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如何找团队一同协作创业(项目对接、团队建立

时间:2020-03-21 18:43来源:原创 作者:admin 点击:

  在一个访谈节目中,有不美观众向演讲佳宾季琦叨教如许一个后果:“季总,您曾经创办过的携程、如家、汉庭三家企业都已在美国上市了,请问创业胜利需求哪些条件?”

  季琦想了一想,回答道:“创业需求捉住时机,需求启动经费,但更需求一个合股人制度的团队。”

  被称为“携程四小人”的梁建章、季琦、沈南鹏和范敏,是中国优良合股人的榜样,他们优势互补,有的懂技巧、有的懂财务、有的懂运营、还有的懂成本运作。他们连袂,短短四年将携程打形成为中国OTA范围的第一家上市公司。

  关于开创人来讲,携程的创业史是一部活泼的教程,有诸多值得进修和自创的中央。

  1、找合股人:来自同事校友,团队身手互补

  季琦和梁建章因为任务关系成了好冤家,经常在一同聊方才兴起的互联网。聊着聊着,两人有了一同弄个旅游网站的想法主意。

  固然了,要成就一番大年夜业,只要他俩是不够的。两人有个共鸣——应当再找个能去融钱的人。

  这时候分,他俩留心到了沈南鹏。沈南鹏事先在投资界混得蛮不错了,那该如何拉他入伙呢?

  梁建章想到季琦和沈南鹏都从上海交大年夜卒业的,两人很快找到沈南鹏,把项目论述了一下。因为校友的关系,在加上双方之前就很观赏对方的才华,一番泛论后,沈南鹏绝不犹疑地参与了团队。

  因而三人合股开公司,沈南鹏出资60万元,占40%的股分,而季琦和梁建章各出资20万元,各占20%的股分。

  但三人组队后,发来岁夜家都不懂旅游,要让项目顺利展开,还需求找一个行业里的资深人士。

  几团体四周接触各个旅游公司的高管,而那时分,没有任何人对这个方才成立的小公司感兴味。

  在束手无策的时分,季琦偶然据说上海大年夜陆饭铺的总经理范敏,范敏事先是国企总经理,有专职司机,还有单位住房。但范敏也是上海交大年夜的校友,因而三人立时找到了范敏会晤。

  范敏听了项目,并没有丝毫动容。梁建章、沈南鹏事先认为,生怕挖不来范敏,劝季琦保持这个想法主意。

  季琦想,范敏确实是团队需求的人,要请范敏出来,靠校友的身份去感动他照样有点时机的。

  因而,季琦就一次又一次地去找范敏,和他聊交大年夜的各类合营记忆、聊他们的修转业业的妄图。

  终究有一天,范敏终究下了决定,和校友们一同罢休一搏。

  因而“携程四小人”的身手互补型团队正式成立。

  梁建章担负首席履行官,担负网站技巧;季琦任总裁,担负开拓市场;沈南鹏任首席财务官,担负上市融资,范敏任履行副总裁,担负产品办理。

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